先住民企業は、景気回復に対するさらなる障壁に直面しています
タバサブル

COVID以前の先住民企業は活況を呈していました。1年後、彼らは政府の支援にアクセスするという課題に直面し続けていますルーク・スウィンソンによるイラストフェイスブックツイッターEメールLinkedIn印刷共有

近年、先住民経済の復活が見られます。カナダには60,000近くの先住民族の企業があり、あらゆるセクター、規模、地域で事業を行っており、先住民族は非先住民族のカナダ人の9倍の割合で事業を創出しています。

その後、もちろん、COVIDが起こりました。私がカナダ先住民ビジネス評議会(CCAB)の新しいCEOになることをスタッフに発表した日は、私たち全員がオフィスで一緒に働いた最後の日でもありました。2020年3月16日、私たちはリモートで作業を開始し、世界中に蔓延し始めた新しいウイルスの拡散を阻止しました。それ以来、私は企業と地域社会が手ごわい方法で結集するのを見てきましたが、先住民族の企業にとってパンデミックが特に深刻であったことは否定できません。

5月に、パンデミックが先住民ビジネスに与える影響を理解するために、先住民ビジネスCOVID-19応答タスクフォースと協力して調査を開始しまし。結果は非常に心配でした。先住民企業の半数弱(44%)は、支援なしでは3〜6か月後に失敗する可能性が高いと回答し、企業の10%は、支援なしでは1か月以上事業を継続できないと予測しました。2%は、事業がすでに閉鎖されていると述べました。

また、人口統計グループ間にはいくつかの大きな違いがありました。

•女性が所有する先住民企業の61%は、男性が所有する企業の53%と比較して、「非常に悪い」影響を報告しました。

•イヌイットが所有する企業の38%は、メティスの27%および先住民が所有する企業の31%と比較して、50%以上の収益の減少を経験しました。

連邦政府は昨年春にカナダ企業への支援を迅速に発表しましたが、先住民企業は独自の事業または税制のため、当初は一部のプログラムに不適格でした。また、伝統的な金融機関を利用して融資にアクセスしない先住民企業の半数以上、特に予備金で生活し、通常は融資を受けるために使用される担保が不足している所有者に対する初期の支援もありませんでした。パンデミックは、先住民族の企業が明確な障壁に直面していることを浮き彫りにしました。資金調達へのアクセスの制限、信頼性の低いインターネットアクセス、適切なインフラストラクチャの欠如、および個人の純資産の制限は、過去1年間に悪化した重要な問題の一部です。経済的和解とは、これらの障壁に取り組むことを意味します。

先住民族のビジネス、そしてその結果として先住民族の経済が運営する独自の方法を理解することは、その多くが必然的ではありませんでしたが、資源への公平なアクセスを確保するための重要な要素です。そして、先住民が所有する企業が繁栄するためには、ローン、資金調達、COVID対応プログラムへのより良いアクセス以上のものが必要になります。2019年、カナダ政府は「先住民族が管理および主導する企業に連邦契約の少なくとも5%を授与する」ことを約束しました。その数字は数年で0.32%と低くなっていますが、CCABの調査によると、カナダの先住民企業は連邦政府の現在の支出の最大24%を満たすことができます。

先住民族が接触以来直面してきた障壁にもかかわらず、彼らは存続してきました。その決意は、多くの先住民企業が需要の増加に対応するために個人用保護具を供給するために事業を転換した昨年の春に実証されました。私たちの調査では、PPEを提供している84の企業と、そうするために迅速に改造できる57の企業が特定されました。しかし、連邦政府がPPE契約の5%の目標を達成したという証拠はほとんどありませんでした。

アボリジニ調達マーケットプレイスを通じて、私たちはすでに72の調達チャンピオン(先住民の調達に取り組んでいるカナダの企業)を、認定アボリジニビジネスプログラムを通じて、先住民によって51%以上所有および管理されていると認定された数百の企業と結び付けています。先住民の調達を増やし、企業の収益に影響を与えることなく、先住民族の経済をサポートして相互に有益な機会-企業カナダは経済的和解のダイヤルを動かすの一部にすることができます。

先住民族の企業がパンデミックに1年近くどのように進んでいるかを確認するための2回目の調査の最初の結果は、事業主にとっては楽観的ですが、特に収益とスタッフに悪影響を及ぼしていることを示しています。彼らは政府の支援にアクセスするという課題に直面し続けています。可能性はあるものの、メディア企業のKejic Productions、化粧品の新興企業であるCheekbone Beauty、スキンケア企業のSatya Organicなどの先住民企業は、この1年で目覚ましい成長を遂げました。経済がパンデミックから回復するにつれ、私たちはその成長をさらに発展させたいと考えています。

2020年のCOVID調査が示したように、先住民族の企業は追加の障壁を乗り越えて回復するのは特に不安定な時期ですが、先住民族の企業はパンデミックに直面して能力、決意、革新的な考え方を示しています。私たちが再開して再建するとき、私たち全員に利益をもたらす包括的でより公平な経済を構築することを確実にすることがこれまで以上に重要です。

Tabatha Bullは、カナダ先住民ビジネス評議会の社長兼CEOです。

この記事は、2021年4月21日に発行されたCorporate Knights SpringIssueの先住民経済ライジングカバーシリーズの一部です。